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【文章】實(shí)現(xiàn)高收益的六條理由

【原文摘錄】

1. 第一條理由：為了“強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)體質(zhì)”為什么企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)高收益？第一條理由就是為了“強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)體質(zhì)”。

2. 為了讓今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠穩(wěn)健發(fā)展，就是必須實(shí)現(xiàn)高收益的第二個(gè)理由。

3. 第三條理由：“以高分紅回報(bào)股東”做出了利潤(rùn)，從中繳納稅金，交稅后剩下的利潤(rùn)留在公司里。

4. 企業(yè)業(yè)績(jī)良好，就可以“通過(guò)提升股價(jià)回報(bào)股東”。這也是企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)高收益經(jīng)營(yíng)的重要理由之一。

5. 第五條理由：“增加事業(yè)發(fā)展的選項(xiàng)”如果實(shí)現(xiàn)了高收益，那么在支付了稅金以后，仍能留下充裕的利潤(rùn)。

用好由這些利潤(rùn)積累的豐厚的資金，有利于開展企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。

6. 第六條理由：“通過(guò)企業(yè)并購(gòu)，謀求事業(yè)的多元化”，企業(yè)并購(gòu)。

【個(gè)人感悟】

1. 模具制造廠實(shí)現(xiàn)高收益，企業(yè)就有更多的自有資金的留存，企業(yè)可以有自己造血的能力，不依靠外力，就能健康的持續(xù)發(fā)展。

2. 市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，整個(gè)外部環(huán)境也在變化，各種不期而至的黑天鵝事件層出不窮，就像特朗普上臺(tái)加關(guān)稅事件，突然的疫情事件，逐年上漲的人工與租金還有通貨膨脹，如何在一團(tuán)迷霧中，更好的生存下去呢？唯有實(shí)現(xiàn)高收益企業(yè)，才能更好應(yīng)對(duì)，讓收益大于租金和人工上漲。

3. 用高收益分紅回報(bào)股東，股東因?yàn)樾湃芜x擇我們，把公司持續(xù)高速發(fā)展帶來(lái)的紅利回報(bào)給股東也是需要實(shí)現(xiàn)高收益才可以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)公司要到最后真的做成人人成為經(jīng)營(yíng)者，不能光喊口號(hào)，畫大餅，灌雞湯，也需要慢慢走到把企業(yè)的收益與員工分享，這樣也需要實(shí)現(xiàn)高收益，才能讓員工享受到公司發(fā)展帶來(lái)的真正實(shí)在的紅利。

4. 通過(guò)實(shí)現(xiàn)高收益提升股價(jià)，讓買公司股票的場(chǎng)外股東受益。對(duì)應(yīng)這一條目，我我們目前小公司離上市還有比較大的距離，我的理解是，公司實(shí)現(xiàn)高收益，就可以在行業(yè)內(nèi)有一個(gè)好的聲譽(yù)，也可以更好得到供應(yīng)鏈的支持，更有益于公司的正循環(huán)。

5. 增加事業(yè)的發(fā)展，塾長(zhǎng)講很多企業(yè)是覺(jué)得本業(yè)利潤(rùn)很薄才去進(jìn)入其他行業(yè)，但是這樣很容易身心俱疲。應(yīng)該是把本業(yè)做到高收益再去實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，有本業(yè)高收益做支撐，可以有源源不斷的現(xiàn)金流支撐新事業(yè)。不能逃避本業(yè)的薄利潤(rùn)，而是要不斷從事創(chuàng)造性的工作，把本業(yè)打造成高收益，再實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。同時(shí)關(guān)于這一點(diǎn)，也給我啟發(fā)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段也需要第二成長(zhǎng)曲線的增長(zhǎng)點(diǎn)，要拓展新的延伸的品類。

6. 實(shí)現(xiàn)高收益就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)，向多元化發(fā)展，對(duì)于這一個(gè)條目，我們還沒(méi)有思考的那么遠(yuǎn)，根本沒(méi)有思考過(guò)并購(gòu)問(wèn)題，會(huì)擔(dān)心各種人員調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn)，目前看應(yīng)該是自己的格局小了，不敢去思考更大的藍(lán)圖。

【行動(dòng)與反思】

1. 短期行動(dòng)，12月20號(hào)前與團(tuán)隊(duì)梳理所有的應(yīng)收應(yīng)付，年前把應(yīng)收全部收回來(lái)。

2 .長(zhǎng)期行動(dòng)，2025年模具業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建以及薪酬

3. 在同客異業(yè)的客戶需求流通鏈上，尋找資源，拓寬賽道

學(xué)習(xí)人: 王樂(lè)

日期: 2024-12-11